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Cuatro maneras en que ERP está cambiando para mantenerse al día con las necesidades cambiantes de los fabricantes

Etiquetas: TI Logística

Matt Heerey

Las empresas han soportado dos verdades en los últimos dos años: primero, han redescubierto la necesidad de ser una empresa ágil y resiliente. En segundo lugar, han aprendido que si no pueden adaptarse rápidamente, es posible que no sobrevivan. Los fabricantes se han visto especialmente afectados. McKinsey estimados que, en los próximos cinco años, menos de una cuarta parte de todas las cadenas de suministro pueden reubicarse para mejorar la resiliencia frente a los eventos del cisne negro. Esto podría ayudar, pero llevará tiempo, un lujo que pocos fabricantes poseen. Lo que necesitan en este momento es poder depender de soluciones fundamentales de gestión de procesos, incluida la planificación de recursos empresariales (ERP), para administrar y mantener mejor las operaciones comerciales durante este difícil período. Y adivina qué: está funcionando. Nuestro encuesta de los responsables de la toma de decisiones de TI de las pymes descubrieron que casi las tres cuartas partes (70 %) de los fabricantes utilizan una solución ERP para impulsar sus operaciones diarias. Casi el 95% dice que su ERP les ayudó a gestionar los impactos de la pandemia.

En otras palabras, ERP se ha convertido en una solución fundamental para hacer frente a los desafíos actuales, pero la tecnología no puede dormirse en los laureles. Por lo tanto, ERP está evolucionando para garantizar que las empresas puedan mantenerse al día con el clima actual. Así es cómo: