Tres formas de actualizar su estrategia de contratación
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Las interrupciones persistentes y nuevas en la cadena de suministro dificultan que los empleadores determinen sus necesidades de personal en un momento dado. A pesar de estos obstáculos, los empleadores pueden utilizar estrategias de dotación de personal para prepararse mejor y responder a las interrupciones de la cadena de suministro.
Cadena de suministro interrupciones crear una letanía de problemas para los empleadores, incluidos desafíos para su fuerza laboral. A menudo, los trabajadores se verán afectados personalmente por la interrupción. Esto puede causar inconsistencia en su asistencia, calidad del trabajo y mentalidad. Por el contrario, a menudo se exige al empleador que imponga cierres inesperados o reducción de horas de trabajo, lo que puede causar una reducción a largo plazo en la participación de la fuerza laboral. Esto puede provocar una escasez de personal que puede causar o ampliar las interrupciones en la cadena de suministro. Con el tiempo, estos problemas podrían dañar la marca de la empresa y la percepción pública, lo que puede afectar la contratación a corto y largo plazo.
Múltiples variables pueden provocar interrupciones en la cadena de suministro. Si bien estas variables afectan mano de obra y el reclutamiento, también tienen otros efectos. Por ejemplo, es necesario mantener y reparar la compleja maquinaria de fabricación. Si hay una pausa en el suministro, las empresas pueden aprovechar el tiempo para actualizar, reparar y dar servicio a la maquinaria. Esto genera una mayor demanda de profesionales de mantenimiento capacitados.
Algunas interrupciones que han impactado la cadena de suministro en los últimos años incluyen la escasez de chips, los precios y la disponibilidad impredecibles de la madera y los precios del flete para los transportistas y receptores de mercancías.
Inflación y la incertidumbre económica juegan un papel importante en la creación de nuevos problemas en la cadena de suministro. Las fluctuaciones de precios dificultan determinar cuánto producto fabricar y cuántos trabajadores se necesitan en el lugar de trabajo. Las empresas que encuentren formas de adaptarse rápidamente a estos desafíos estarán mejor preparadas para alcanzar sus objetivos.
A continuación se presentan tres formas en que los empleadores pueden superar los problemas de dotación de personal relacionados con la cadena de suministro.
1. Planifique las interrupciones. Planificar y prepararse para cuando se produzca una interrupción en la cadena de suministro es clave, porque son inevitables en la mayoría de las industrias. Estos planes serán amplios y deberían incluir capacitación cruzada de la fuerza laboral existente e inversión en tecnología, procesos de trabajo adaptables o ubicaciones.
2. Ofrezca horarios flexibles. La demanda fluye y refluye para ciertas industrias y productos. Parte de esto es cíclico y parte se debe a la influencia del mercado. Cuando la producción se ralentiza debido a problemas en la cadena de suministro, los trabajadores pueden verse afectados negativamente por la pérdida de horas.
Cuando sea posible, permitir el trabajo a tiempo parcial puede ayudar retener los trabajadores que tienes en tu equipo mientras superas la disrupción.
3. Trabaje con una agencia de empleo. Las agencias de empleo pueden ayudar a compensar la falta de contratación en la cadena de suministro. Si tiene déficit de mano de obra o enfrenta problemas de personal, ellos pueden ayudarlo a encontrar una solución. Estas empresas manejan preocupaciones de personal temporales y a largo plazo.
Los sectores de logística, almacenamiento y manufactura son la columna vertebral de la industria en todo el mundo, pero no son inmunes a la influencia del mercado. Los cambios en la cadena de suministro pueden llegar a estos sectores y dificultar que los empleadores y gerentes determinen sus necesidades de personal en consecuencia. Los empleadores deberían anticiparse a estas perturbaciones y crear estrategias proactivas para superarlas.
Tener la misma mentalidad para las necesidades de su fuerza laboral, especialmente con trabajadores vitales y calificados, podría marcar la diferencia cuando un problema en la cadena de suministro afecta su negocio. Con cierta preparación, flexibilidad y asistencia, los empleadores pueden adaptarse al entorno en constante cambio y estar preparados para cualquier desafío.
