Cómo convertirse en un empleador de elección
Si bien se invierten millones de dólares federales en reconstruir el sector manufacturero de Estados Unidos, es difícil encontrar y retener a los mejores talentos.
Para apoyar la difícil situación de la industria y resolver los problemas de los trabajadores cualificados escasez de mano de obra, Poder adquisitivo publicó el Libro electrónico sobre bienestar financiero en la industria manufacturera 2024que incluye los resultados de una encuesta a empleados de la industria. La encuesta revela dos áreas clave de mejora como oportunidades principales para que los líderes de la industria manufacturera diferencien a su organización de otras como empleador de elección: capacitación y beneficios para los empleados.
1. Proporcionar a los trabajadores la formación que necesitan. Una reciente legislación federal confirma que el gobierno de Estados Unidos respalda a la industria manufacturera y ha actuado para impulsar gran parte de su resurgimiento y relocalización. Sin embargo, estas nuevas disposiciones también crean el escenario para una dura competencia por los empleados calificados y talentosos.
Según los datos del libro electrónico, si bien el 70 % de los empleados de la industria manufacturera encuestados están comprometidos en gran medida a permanecer en la industria, también están abiertos a un nuevo camino para la oportunidad adecuada. La capacitación y el avance laboral pueden ayudar a motivarlos a permanecer leales y quedarse.
Los empleados están ansiosos por avanzar en sus carreras mejorando sus habilidades, y el 57 % de los encuestados indica que siente que su empresa está interesada en su desarrollo profesional. Sin embargo, dado que solo el 13 % afirma que recibe una compensación por la capacitación avanzada, estas oportunidades de cursos podrían considerarse un requisito laboral en lugar de un beneficio.
Estos empleados también mostraron interés en cultivar habilidades de nivel superior en competencias enfocadas en tecnología y negocios en análisis de datos, cadena de suministro, operaciones digitales y automatización, robótica e incluso habilidades gerenciales más blandas.
2. Ayudar a los empleados a encontrar un equilibrio entre el trabajo y la vida personal a través de mejores beneficios. La escasez de mano de obra calificada está provocando que los empleados de la industria manufacturera trabajen más horas, una tendencia que señala el 60% de los encuestados. La mayoría de quienes trabajan turnos prolongados cobran horas extras, según el 45% de los encuestados, lo que puede considerarse un resultado positivo.
Sin embargo, la otra cara de un sueldo más alto son más y más largas jornadas laborales, lo que puede afectar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal del empleado e incluso su productividad en el trabajo, la calidad del desempeño y la satisfacción laboral general.
En concreto, la encuesta reveló que el estrés en el lugar de trabajo afecta a los empleados emocionalmente (65%), físicamente (59%), mentalmente (57%) y económicamente (50%).
Más allá de estos factores estresantes cotidianos, los resultados del libro electrónico de Purchasing Power también encontraron, de manera anecdótica, que la escasez de mano de obra está afectando el tiempo de producción, sacando a la luz problemas de calidad y rotación y amenazando la seguridad de los trabajadores.
Para abordar estos desafíos de estrés financiero para los empleados, líderes en fabricación Deberían analizar los programas de beneficios de su organización. En el mercado de beneficios actual, existen múltiples recursos que los empleadores pueden implementar (a menudo con un costo bajo o nulo para cualquiera de las partes) que resultan útiles para aliviar estos factores estresantes de los empleados.
Dado que el 87 % de los empleados de la industria manufacturera afirman que los beneficios son tan importantes como el salario, los empleadores deberían diseñar estos programas con un alcance suficiente para garantizar que cada empleado pueda beneficiarse de algo. Un programa de beneficios de bienestar financiero deficiente puede afectar negativamente la forma en que los empleados ven su remuneración general.
Un paquete de beneficios integral y bien diseñado, con amplias opciones de beneficios voluntarios y de corto plazo, puede servir como una herramienta valiosa para la adquisición y retención de talentos de los fabricantes.
La combinación adecuada de compensación, capacitación y beneficios ayudará a abordar la escasez de mano de obra y permitirá a los fabricantes mantener y asegurar la El mejor talentoy ayudar a prevenir la rotación innecesaria de personal y las vacantes de empleo.
