ENFOQUE VERTICAL: Juguetes

La industria del juguete se enfrenta a varios desafíos complejos en la cadena de suministro. A continuación, se enumeran tres de los más importantes.

Juguetes que se pegan

¿Cuántos de estos favoritos de todos los tiempos te encantaban cuando eras niño? A pesar del paso del tiempo, muchos de estos artículos todavía se fabrican y siguen siendo los más vendidos:


Los desafíos de SC no son divertidos

La industria del juguete se enfrenta a varios desafíos complejos en la cadena de suministro. A continuación, se enumeran tres de los más importantes, según los expertos del sector:

1. Incertidumbre geopolítica y económica: La naturaleza global de la producción de juguetes implica que la industria es vulnerable a perturbaciones como guerras comerciales, tensiones políticas e inestabilidad económica. Por ejemplo, el aumento de los costos debido a los aranceles y los posibles cierres de fábricas pueden afectar significativamente los cronogramas de producción y entrega.

2. Volatilidad y estacionalidad de la demanda: Las ventas de juguetes son muy estacionales y se producen picos importantes antes de la temporada navideña. Esto genera desafíos para los fabricantes y los minoristas, que necesitan anticipar la demanda con precisión. La sobreproducción puede generar un exceso de inventario, mientras que la subproducción puede generar desabastecimiento y pérdida de ventas.

3. Complejidad del producto y evolución de las preferencias de los consumidores: Los juguetes modernos suelen incluir características complejas y requieren materiales especializados. Además, las preferencias de los consumidores cambian rápidamente y las tendencias aparecen y desaparecen en un corto período de tiempo. Esta complejidad y el ritmo acelerado dificultan que los fabricantes mantengan líneas de producción eficientes y se adapten a los cambios de tendencias.


En números: el cubo de Rubik

VerticalFocus RubiksCube 0724Para celebrar los 50 años de Cubo de RubikA continuación se muestran algunas cifras impresionantes sobre el icónico tornado codificado por colores que ha estado atormentando mentes (¡y dedos!) durante las últimas cinco décadas:

• El cubo original tiene 43.252.003.274.489.856.000 combinaciones, pero sólo una solución.
3,13 segundos: El récord mundial de tiempo de resolución única, establecido en 2023.
• La empresa ha vendido más de 500 millones de unidades Desde 1974.
1 de cada 7 personas en el mundo ha jugado con un cubo de Rubik.
12,97 dólares: Costo del cubo edición 50 aniversario en Amazon.


Barbie de la cadena de suministro (con efecto látigo)

VerticalFocus Barbie 0724En el verano de 2023, todas las miradas estaban puestas en Barbie, ya que la exitosa película recaudó más de 1.400 millones de dólares a nivel mundial, lo que la convirtió en la… La película más taquillera del año y la decimocuarta película más taquillera de todos los tiempos. Si bien el atractivo de Barbie como juguete se ha mantenido firme durante mucho tiempo, lo que es menos conocido es que Manejadora Ruthcreador de Barbie y cofundador de Mattel, era una especie de genio de la cadena de suministro.

Mucho antes de que el análisis avanzado de datos y la inteligencia artificial los hicieran accesibles, Handler comprendió el efecto látigo y los beneficios de los datos a pedido. Según un estudio reciente El diario Wall Street En el artículo, Handler se sintió inquieta por el retraso de seis semanas entre las ventas y la presentación de informes, algo típico en la década de 1950. Para obtener información más rápidamente, reclutó a su propio «ejército privado de empleados» para que visitaran las tiendas minoristas y averiguaran cuántas muñecas se vendían cada día. De repente, Handler y su equipo obtuvieron acceso a datos de ventas casi en tiempo real. «Tenía mejor información después de un día que la que obtenían sus rivales en seis semanas», dijo. Diario afirma, “para que Mattel pudiera tomar decisiones más inteligentes más rápido que la competencia”.

Utilizando estos datos analógicos y un enfoque visionario, Handler pudo transformar su empresa y crear un impacto duradero en la industria del juguete.


¿Qué es Toy Story? Optimismo cauteloso

VerticalFocus Wednesday 0724La industria del juguete atravesó un 2023 complicado con una caída del 8% en las ventas de 2022 a 2023, según la firma de investigación HaciaUn ejemplo concreto es el de Mattel, que tuvo un sólido cuarto trimestre en 2023, pero proyectó una caída continua, aunque más lenta, de la industria en 2024, antes de que el crecimiento se reanude potencialmente en 2025.

Sin embargo, hay un optimismo cauteloso para 2024 debido a las posibles mejoras económicas y estas cuatro fuertes tendencias, según La Asociación de Juguetes:

1. Sostenibilidad: Los consumidores, especialmente los padres más jóvenes, priorizan los juguetes ecológicos. Los fabricantes de juguetes se centrarán en utilizar materiales sostenibles y promover la durabilidad.

2. Fantasía y Misterio: Se espera que los juguetes de géneros espeluznantes y misteriosos prosperen gracias a medios populares como “Wednesday” de Netflix. También las películas de alto perfil como Harry Potter impulsan esta categoría.

3. Deportes: Los juguetes que desarrollan habilidades y que no requieren pantallas, especialmente los relacionados con el deporte, ganarán popularidad, respaldados por el Juegos Olímpicos de Verano 2024.

4. Anime: Los juguetes basados ​​en anime están destinados a crecer, atrayendo tanto a niños como a fanáticos adultos a través de franquicias populares como “Naruto” y “One Piece”.


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