Enfoque futuro: las tres principales tendencias de la cadena de suministro para 2024

A medida que nos embarcamos en un nuevo año, la cadena de suministro sigue siendo un foco importante para las empresas de todos los sectores verticales. Los profesionales de la logística, el transporte y la cadena de suministro navegan habitualmente por las tendencias, los desafíos y las oportunidades de la industria, como los mercados y las tecnologías emergentes (Hola, inteligencia artificial!), escasez de mano de obra, aumento de costos, logística global cambios como relocalizaciónen curso sostenibilidad preocupaciones y crecientes regulaciones gubernamentales, entre otros.

Si bien muchos predicen más de lo mismo a lo largo de este nuevo año, también están surgiendo temas adicionales. ¿Que esperar? El Asociación para la gestión de la cadena de suministro Recientemente elaboré una encuesta para miembros que revela cuáles los profesionales de la cadena de suministro creen que son los Principales tendencias en la cadena de suministro para 2024.

He aquí un vistazo rápido a las tres tendencias principales, según lo informado por nuestra publicación hermana, Perspectivas de Tomás:

1. Cadenas de suministro digitales

Este año, el concepto de grandes datos y la analítica fue destronada como número uno, reemplazada por una nueva tendencia principal definida por los miembros de ASCM: la cadena de suministro digital.

A medida que los procesos en papel anticuados siguen el camino de los dinosaurios, conllevan mejoras en términos de racionalización, resiliencia y agilidad. Los líderes de la cadena de suministro que aprovechen las herramientas digitales se encontrarán mejor preparados y serán más capaces de manejar pedidos que cambian dinámicamente.

Según la ASCM, “en el próximo año, más organizaciones de la cadena de suministro transformarán sus redes en ecosistemas digitales conectados, inteligentes, escalables, personalizables y ágiles. Algunos lograrán una transformación digital holística, mientras que otros avanzarán más lentamente al equilibrar la inversión a largo plazo en automatización con la implementación inmediata de soluciones que reduzcan las tareas repetitivas y la fatiga cognitiva, al tiempo que permitan a los empleados centrarse en áreas donde los humanos se desempeñan mejor que las máquinas”.

2. Inversiones en la cadena de suministro

Un recién llegado a la lista ASCM de este año, y el que más rápido ha ascendido, son las inversiones en la cadena de suministro, tanto en sistemas como en personas. Esto enfatiza cuánto ven ahora los líderes corporativos el valor de priorizar sus cadenas de suministro y los beneficios de agregar talento y herramientas tecnológicas para garantizar visibilidad y, en definitiva, el éxito.

3. Reubicación

Según una nueva investigación de acento, “las empresas más resilientes captaron un 3,6% más de crecimiento que sus rivales menos resilientes, lo que les dio una clara ventaja en términos de desempeño”. Esto nos lleva a nuestra próxima tendencia, que es la reubicación. Relocalización continúa alcanzando niveles récord y Accenture añade que muchas empresas se están volviendo locales para satisfacer las necesidades de su cadena de suministro. En concreto, revela que, para 2026, el 85% de las empresas planean fabricar y vender sus productos en la misma región. De esta manera, las empresas se aseguran de abordar las vulnerabilidades que surgieron de sus cadenas de suministro altamente globalizadas en los últimos años.

En última instancia, el énfasis en abordar las cadenas de suministro turbulentas ha llevado a los profesionales de las cadenas de suministro a colocar el dinero, las personas y una estrategia agresiva al frente de sus esfuerzos con la esperanza de que la estabilidad conduzca a mejores negocios y más oportunidades.